省“十二五”规划纲要指出，坚持下大气力提高自主创造新兴事物的能力，强化企业在技术创新中的主体地位……推动经济发展转入科技引领、创新驱动轨道。企业是怎么样做自主创新的？能给生产经营带来哪些益处？
近日，冀东发展集团对ST唐陶的重组工作圆满完成，更名后的上市公司唐山冀东装备工程股份有限公司正式成立，由盾石机械、盾石电气、唐山陶瓷等组成。冀东发展集团总经理王晓华说，盾石机械、盾石电气等坚持自主创新，实力慢慢地加强，市场占有率慢慢的变大，技术人员是关键。
这些技术人员平时在干什么？他们对转变发展方式与经济转型又有怎样的理解？近日，记者深入公司制作一线，感受他们紧张的工作。
8月19日上午9时30分，盾石电气公司会议室内，高级工程师石凤桐正接待几位越南客户，他们刚刚预订了中压电气盘柜。
石凤桐详细的介绍了产品的性能、安装、运输等情况，越南客户点头称是：“产品全部符合我们的要求。希望以后再合作。”
来到石凤桐办公室，记者看到各种专业书刊摆满了书橱。“我主要负责研发技术工作，参与项目开发计划，对绘图、电器设计等环节把关。一种产品设计可能要推翻四五次，小改次数就数不清了。”石凤桐擦擦汗说：“研发技术是我们的本职工作，也是公司发展的内在需求，只有专心致志、精益求精才可以获得市场认可。”
“以前，我们的技术并不成熟，产品单一且与同行业水平差距较大。揽国外的活儿？连想都不敢想。”石凤桐表示，公司曾度过了一段艰难的发展时期，那时市场占有率小、利润率低。
在这样一个关键时刻，公司开始加大自主创新力度，果断走转变发展方式与经济转型之路。“我们与德国西门子制造工程中心有限公司进行了合作，引进西门子公司在电气自动化系统方面的最新技术和先进的管理经验，再借力升级，通过自主研发、设计，以国际先进的品质衡量准则生产制造电气成套设备。”石凤桐说，2008年以来，自主研发的新型节能和智能化电气成套产品，已获20多项国家专利。目前，很多产品达到了同行业领先水平。我们腰板逐渐硬起来了，开始大力拓展国际市场。
谈到技术人员自身能力的提升，石凤桐认为最重要的一点就是不断学习。“很多同事上班时积极主动工作，下班后努力学习充电，只有技术人员素质提上去、积极开展工作，才能帮企业真正步入转型升级轨道。”
直径超过5米、高度3米多的巨大立磨磨盘缓缓转动，不断被打磨着，马上就要加工成型。8月19日上午，盾石机械铸造车间内，重点装备技术中心工作人员刘青春等人正围着一台磨盘忙碌着，看尺寸合适不合适、质量达不达标……这是个重量达60吨的“大家伙”。
“立磨主要是对矿渣进行研磨，以便回收利用。以前，我们生产的都是管磨，产品耗电多、噪音大。”刘青春说，立磨不仅研磨效果好、占地少、噪音小，与管磨比还能节能20%左右，广受客户青睐。
生于1982年的刘青春，从河北理工大学(现为“河北联合大学”)毕业后，在这里一干就是5年。勤奋好学的他，经常利用周末休息时间，去车间找老师傅讨教设计经验，很快便成长为技术骨干。“我特爱摆弄机械，只有在车间或设计室里才觉得踏实。”谈起机械设计、生产，他骄傲地说：“刚才的立磨，有一部分就是我参与设计的。”
这时，刘青春的手机响了。“什么？磨盘料层……设计……好，我马上回来。”说完，他便大步流星向设计室走去。
原来，设计人员搞不清楚磨盘衬板堆焊耐磨层的厚度设计成多少合适。“这样太薄了，会降低设备寿命。”刘青春一坐在电脑旁，握住鼠标、拉出键盘开始操作。一个小时后，工作完成。“随着经济的发展，原来的产品逐渐不能够满足市场需求。”刘青春端起水杯，咕咚咕咚一饮而尽。他说：“作为技术人员，只有在实践中勤学苦练提高自身知识水平，才能攻克一个接一个难关，帮企业不停地改进革新、进行转型升级，在市场之间的竞争中占据优势地位。”
在刘青春眼里，公司近几年产品的档次慢慢的升高、结构越来越合理。“从制造水泥窑、管磨等传统设备，实现向制造节能新型设备的突破，先后研制出矿渣超细粉立磨、高效布袋收尘器等新一代高效率节约能源产品，还生产大型破碎机、选粉机、烘干机、机电一体化设备等，产品销往国内2000多家企业，远销三十多个国家和地区。”谈起产品结构的变化，刘青春如数家珍。（河北日报记者赵建）
